Каждый отвечает только за свой участок
В отчётах всё выглядит нормально, но собственник не видит путь заявки до продажи.
Выстраиваю эффективный маркетинг как единый путь к росту бизнеса.

Комплексный маркетинг нужен, когда проблема не в одном кабинете: реклама, сайт, CRM, менеджеры и данные влияют друг на друга.
В отчётах всё выглядит нормально, но собственник не видит путь заявки до продажи.
Непонятно, откуда пришёл клиент, где он остановился и кто должен сделать следующий шаг.
Нельзя понять, какое изменение помогло, а какое только отняло бюджет.
Решения держатся на переписках, а не на общей картине.
Фиксирую, как человек приходит, оставляет заявку, общается с менеджером и покупает.
Смотрю, что уже есть и где информация или клиент теряются.
Отделяю симптом от причины и выбираю участок с наибольшим влиянием.
Формирую понятный план: что внедряем, кто отвечает и как проверяем эффект.
Сверяю цифры и действия, чтобы следующий шаг был обоснованным.
У собственника появляется одна картина вместо отчётов из разных кабинетов.
Команда понимает, какое изменение делать первым и зачем.
Заявка не пропадает между рекламой, формой, CRM и менеджером.
Не увеличиваем рекламный бюджет, пока не понятно, где реально теряется клиент.
Так видно, какое действие повлияло на результат и что делать дальше.
Маркетинг и продажи используют общие статусы и показатели вместо несвязанных отчётов.
Цифры нужны не для красивого отчёта, а чтобы понять: продолжать, менять гипотезу или остановить лишние расходы.
В этих проектах одной настройки было недостаточно: сначала нужно было увидеть весь путь клиента.
Спрос был, но Директ, посадочные страницы и обработка заявок работали кусками. Собрали связки спроса и оффера, подготовили контроль заявок и ИИ-контур для ускорения ответа.
Заявки приходили вечером и в выходные, часть клиентов уходила к тем, кто отвечал быстрее. Настроили сценарий первого ответа, квалификацию клиента и передачу горячих обращений менеджеру.
Авито давал диалоги, Директ давал заявки, но собственник не видел общий поток. Развели источники по меткам, собрали понятную карту потерь и приоритеты: оффер, скорость реакции, повторный дожим.

Я не добавляю ещё один отчёт. Собираю общую картину, помогаю выбрать один следующий шаг и проверить его по данным.
Это не набор всех инструментов. Я смотрю на всю цепочку и выбираю только те изменения, которые сейчас снимают главное ограничение.
Когда причина уже найдена и она находится в одном месте: например, только в рекламе или только в обработке заявок.
Стоимость зависит от объёма системы, качества исходных данных и числа контуров. После диагностики вы получите состав этапов и цену каждого, без абстрактного «комплекса вообще».
Да. Если ограничение локальное, нет смысла запускать всё одновременно. Важно заранее понять, какие соседние участки влияют на результат.
Доступную статистику, описание продукта и продаж, текущие рекламные материалы, точки конверсии и фактический путь обращения. Состав уточняется на диагностике.
Нет. На результат влияют спрос, продукт, конкуренция, бюджет, посадочная и обработка. Я отвечаю за прозрачную логику работы, качество настройки и решения на основе данных.
Разберу вашу ситуацию, покажу, где сейчас теряются заявки или время, и предложу порядок действий. После этого вы решите, продолжать работу или использовать выводы самостоятельно.